וובינר למנהלים/ות מנהיגות בזמן משבר, כלים פרקטים

 

ימי קורונה דורשים מנהיגות אחרת!

העובדים רחוקים. העובדים לחוצים, טרודים, חרדים וגם אנחנו המנהלים.

ימים כאלה דורשים מנהיגות מוכוונת אנשים להבין מה העובדים ואנחנו צריכים בימים האלה? 

איך להצליח לתמוך ולחזק, למנוע שחיקה ולרתום לעשייה?

בהרצאה נקבל רעיונות מה ניתן לעשות אחרת בתקופה הזו.

 

אחד האתגרים הגדולים שלנו בניהול הוא תחושת השייכות של העובד לארגון.

היום בימי הקורונה, המצב מאתגר פי כמה וכמה…

ובימים אלה הצורך הכי בסיסי של כולנו  – הצורך בשייכות, מאוים!

כשאין תחושה של שייכות – אין שיתוף פעולה

כשאין תחושה של שייכות – אין חוסן

איך מייצרים תחושת שייכות בניהול מרחוק?

 

 הוובינר מוענק במתנה למנהלות מש”א ומחייב הרשמה מראש, השאירו פרטים כאן לקבלת הוובינר:

שדה חובה *

מה יהיה בוובינר

המרצה: יעל כרם, יועצת ארגונית אדלריאנית, בעלת 20 שנות ניסיון בליווי מנהלים ופיתוח מנהיגות

 

  • נבין מהם מרכיבי תחושת השייכות וכיצד ניתן לחזק אותה בניהול מרחוק
  • נלמד לשנות את הפרשנות: התנהגות העובד היא תמיד דרך להשיג תחושה של שייכות וערך
  • נשתמש בראייה הסובייקטיבית להפחתת קונפליקטים וכעסים הדדיים
  • נלמד דרכים אדלרייאניות לרתימת עובדים והגברת מחויבות
  • נבין כיצד כל זה משפיע על ניהול המשימות בארגון
  • נחדד לעצמנו את הגבולות שלנו ואת המקומות להראות גמישות
  • נראה במשבר הזדמנות לבניית עצמאות, תחושת משמעות ואחריות בקרב העובדים